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In dieser Folge gehen wir der Frage,
OB Neugier auch im Business eine Bedeutung hat, auf dem Grund.

Wenn du als Führungskraft eine Neugierkultur in deinem Unternehmen, in deinem Bereich, einführen willst, 

wird die Suche nach kreativen Antworten und Lösungen auf immer komplexere Aufgaben wachsen.

Du wirst die Motivation und das Team fördern, indem du den Ideen deiner Mitarbeiter zuhörst und sie wertschätzend darin förderst, ständig neue Möglichkeiten und Lösungen zu finden und dabei ihre Fähigkeiten zu erweitern.

Neugier führt neben tollen Lösungen zu einer hohen persönlichen Motivation des Einzelnen und zur Entwicklung des Teams.

Wenn dir die Entwicklung deiner Mitarbeiter...

In diesem Interview mit Florian Groß gehen wir dem Thema auf den Grund,
WIE der agile Wandel in jedem Unternehmen gelingen kann.

Florian berichtet über seine langjährige Erfahrung als Agiler Coach, Scrum Master, Facilitator, Kanban-Berater und Lean Connaisseur. Neben vielen spannnenden Erlebnissen bei Kunden erfahren wir auch mehr über seinen eigenen Weg aus dem Familienunternehmen.

Er gibt zeitgemäße Antworten auf Fragen, mit denen sich schon das agile Manifest in den achtziger Jahren beschäftigte und die bis heute nichts an Aktualität verloren haben.
Die Anforderungen in unseren Arbeitsprozessen sind im permanenten Wandel, die E-Mailflut nimmt zu, reagieren in kürzester Zeit wird...

In dieser Folge gehen wir dem Thema auf den Grund,
WIE du herausfinden kannst, OB die Rollen, die du ausfüllst, wirklich zu dir gehören.

Viel Spaß beim Zuhören!

Wir alle sind täglich in einer Vielzahl von Rollen aktiv oder passiv.

Werde dir über Deine Rollen bewusst und ergründe, woher sie kommen und warum du sie ausfüllst oder bedienst.

Schaue ob jede Rolle Deinen inneren Antrieb, deinen Werten gerecht wird und ob Du sie mit Liebe aus dir heraus ausfüllen kannst.

Verabschiede dich aus Rollen, die du wegen anderen oder deinem Ego spielst.

Sie werden dich auf lange Sicht kaputt machen...

In dieser Folge erfährst du,
WARUM dein Gegenüber oft etwas anderes macht als das, WAS du gesagt hast.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und natürlich viel Spaß!

Wenn andere nicht das tun, WAS du geglaubt hast, ihnen zu sagen:
- prüfe ob und vorallem WIE du es Ihnen gesagt hast.
- formuliere nochmal erneut, klar, was du von ihnen erwartest

.
- vermeide den Konjunktiv dir selbst und anderen gegenüber, 
denn dieser zerstört deine Klarheit.
- streiche „eigentlich“ aus deinen Sprachgebrauch und schaue dir an, woher es kommt, dass du in deiner Sprache manchmal unklar bist.
- werde dir bewusst, dass...

In dieser Folge gehen wir der Frage nach,
OB Karriere immer an Führung gekoppelt sein muss und welche Alternativen es gibt.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!

Wie du in der Podcastfolge gehört hast, gibt es unterschiedliche Ansätze, Karriere und Führungsverantwortung zu trennen. Analysiere in deinem Unternehmen, ob ihr noch auf dem richtigen Weg seid und deine Mitarbeiter mit ihren Entwicklungs- und Karrierechancen zufrieden sind.



Prüfe, aufgrund der geänderten Rahmenbedinungen, ob es für dich Zeit ist, mit deinem Unternehmen neuen Wege zu gehen.

Wenn du hierbei Unterstützung brauchst, melde dich bei uns. Lass und das Stück des Weges...

In dieser Folge erfährst du,

WARUM du 40-50% des Tages auf Autopilot fährst und wie du diesen zu deinem Vorteil programmierst.

Die Episode, in der ich das Thema Gewohnheit schon behandelt habe, findest du hier: https://podcasta066bd.podigee.io/26-grundlagen-selbstfuehrung
Die Folge über die Gewohnheiten im Alter hier: https://podcasta066bd.podigee.io/16-neue-episode

Schaue dir an, WAS du für positive und negative Gewohnheiten hast.
 Vergiss aber deine blinden Flecken dabei nicht.


Negative Gewohnheiten fallen uns oft nicht auf.

Bitte deine Kollegen oder Freunde dich auch auf diese hinzuweisen oder schreibe mal einen Tag alle wiederkehrenden Handlungen auf und schaue dir an welche dir helfen deine Ziele und Wünsche...

In dieser Folge erfährst du
meine 3 Tipps im Umgang mit der Aufhebung der Homeoffice-Pflicht.

WIr wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!

Zusammenfassend nochmal meine drei Tipps oder meinen drei Gedanken zum Thema Homeoffice für Dich:
1. Stimme dich als Unternehmer mit deinen Führungskräften ab, ob und WANN der richtige Zeitpunkt ist die Mitarbeiter aus dem Homeoffice zurück zu holen



2. Nimm dir als Führungskraft Zeit für deine Kollegen. Heiße sie im persönlichem Gespräch willkommen, höre ihnen zu, was in den letzten Wochen passiert ist und schenke dem Beachtung, um sie so in ihrem persönlichen Rückkehrprozess zu unterstützen.



3....

In diesem Podcast lernst du die unterschiedlichen Formen der Identifikation mit deiner Arbeit kennen und
WIE du in Veränderungsprozessen deine Mannschaft hinter dir behältst.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!

Veränderungsprozesse in Unternehmen haben entscheidenden Einfluss auf die Identifikation von MA in Unternehmen.

Veränderungen sind immer von starken Emotionen der Betroffenen geprägt. 


Diese Energien wirken auf den Einzelnen als auch auf die gesamte Organisation.

Negative Energien behindern den Veränderungsprozess. 

Mitarbeitende benötigen eine klare Vision des Unternehmers um mit ihren Führungskräften gemeinsam Ziele zu definieren, die ihre Identifikation mit dem Unternehmen fördern und stärken.

Du siehst Veränderungsprozesse sind eine...

In dieser Folge erfährst du,
WARUM eine organisierte Fehlerkultur für dein Unternehmen und deine Mitarbeiter den entscheidenden Unterschied macht.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!

Eine Veränderung der Fehlerkultur erfolgt TOP-DOWN und kann sinnvollerweise in die Kulturentwicklung in deinem Unternehmen eingebunden werden.

Fehler werden immer passieren, es ist deine Entscheidung, ob der Umgang in deinem Unternehmen Menschen stärkt oder schwächt und ob du damit dein Ego stärkst oder hilfst deinen Mitarbeitenden zu wachsen.

Hier sind meine 5 Merksätze für eine erfolgreiche Fehlerkultur:
1. Fehler sind Teil eines Erfahrungs- und Entwicklungsprozesses
2. lege fest ob es in einem Teil deines...

In dieser Folge erfährst du,
WAS deine Erziehung mit deinen Umgang mit Fehlern zu tun hat und WIE diese dein Verhalten beeinflusst.

Die meisten Fehler entstehen in ungewohnte Situationen, unter Druck und Stress und bei hohen Belastungen
n. Es bringt nichts wenn du, nachdem der Fehler passiert ist, noch mehr Druck und stress auf dich machst.

Schaue dir den Fehler und die Ursachen mit deiner Persönlich entwickelten Fehlerstrategie an - ein paar Ansätze habe ich dir in diesen Podcast bereits gegeben. 

Wende diese Strategie so oft wir möglich bewusst an, bis sie zur Routine wird. Und mache damit den konstruktiven Umgang...