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In dieser Folge gehen wir dem Thema auf den Grund,
ob in Zeiten von K.I. überhaupt noch lernen wichtig und sinnvoll ist.

Viel Spaß beim Zuhören!

Vor ein paar Jahren musste man im Internet noch recherchieren. Heute fragt man einfach Chat-GPT und bekommt eine Antwort.
So fragen sich viele Leute, ob es sich überhaupt noch lohnt zu lernen.
Im Podcast gehen wir den Fragen auf den Grund, warum Slow Learning sinnvoll ist und warum Lernerfahrungen so wichtig sind.

Wirkliches lernen ist notwendig, um nicht mit Wissen zu protzen, sondern wirklich Kompetenz aufzubauen.

Hier darfst du dir Fragen stellen.

Wie und...

in dieser 50te Folge - der ersten Jubiläumsfolge - führe ich ein Interview mit einem besonderen Gast: Bodo Janssen

Dabei dreht sich alles um die "Sinn- und menschenorientierte Führung" und die Frage "Ist die Arbeit für den Menschen da oder ist der Mensch für die Arbeit da?". Bodo gibt uns spannende Einblicke in seine Philosophie - hierzu gehört untere anderem das Thema Work Life Balance versus Work Life Blending.

Freut euch auf eine inspirierende Folge voller wertvoller Tipps, weitreichende Einsichten und viel Spaß beim Zuhören!

Hat dir der Podcast gefallen? Dann hinterlasse gern eine positive Bewertung!
Hast du Fragen und...

Nach einer längeren Pause - aufgrund einer Vielzahl von Projekten - ist es nun an der Zeit mit meinem Podcast weiterzumachen.

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit dem Thema Polarisierung,
da diese in vielen Lebensbereichen die letzten 2-3 Jahre zugenommen hat und die Gesellschaft immer mehr spaltet - höre hierzu auch gerne meine Folge 30: https://podcasta066bd.podigee.io/32-spaltung-begegnen

Joachim Gauck sagte 2017: "Polariserung entsteht, wenn Menschen nur noch in den Schützengräben ihrer eigenen Meinung verharren und nicht mehr bereit sind, zuzuhören und auf Kompromisse einzugehen."

Aber woher kommt diese verstärkte Polarisierung? Das ist auf unterschiedliche Ursachen zurückzuführen, die zu vielfältigen Wirkungsweisen...

In dieser Folge beschäftigen wir uns mit der Frage,
vor WELCHEN Herausforderungen Teamarbeit stehen kann und WIE sie durch einen Kulturwandel bewältigt werden können.

In vielen Unternehmen gibt es bei der Arbeit in Teams zahlreiche Probleme und Hindernisse für eine zielführende und konstruktive Zusammenarbeit.



Diese Ursachen sind oft durch die Historie des Unternehmens und deren Führungskultur geprägt.



Um das aufzubrechen braucht es eine Kulturentwicklung im Unternehmen.


Überprüfe zuerst in deinem Unternehmen, wie eure Unternehmenskultur aussieht.
Nach dieser Bestandsaufnahme analysiere wo bei euch im Detail die Probleme liegen und entwickle daraus eine neue aufbauende Unternehmenskultur. 

Ein paar Beispiele habe ich dir...

In dieser Folge beschäftigen wir und mit der Frage,

WO der Mensch in der neuen Arbeitswelt bleibt.

Wir dürfen die Augen nicht verschließen, dass die Arbeitswelt, so wie wir sie kannten, es in Zukunft nicht mehr geben wird

.
D.h. für jeden einzelnen in Aus- und Weiterbildung zu investieren und für jeden Unternehmer eine Balance zwischen Maschinenarbeit und menschlicher Arbeit herzustellen,

 um den Herausforderungen der Zukunft stand zu halten.



Eine Selbstdefinition über die gewerbliche Arbeit wird der Vergangenheit angehören.

Viele Menschen haben eine Vorstellung von dem, was sie abseits der bezahlten Arbeit tun können und wollen. 

DU AUCH?

Wenn du dich...

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund,
WIE es dir gelingen kann, dass das, was du an einem Meeting an Informationen weitergeben willst, auch bei deinen Mitarbeitern und Kollegen ankommt.



Das Wichtigste ist wie immer, dass du den Menschen erreichst und ihn mitnimmst - egal mit emotionalen Sprachbildern, empfängerorientierten PowerPoints, die du auf das Wesentliche reduzieren darfst, oder mit Metaphern und Geschichten.



All die Bausteine und Methoden, die ich dir heute mitgegeben habe kannst du für aber auch gegen deine Mitarbeiter einsetzen. Dein Unternehmen wird nur in der Zukunft bestehen können, wenn du dies für deine Mitarbeiter...

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund,
WAS Traumata für dich und dein Unternehmen bedeuten können.

Auch wenn das Thema von Traumata in Unternehmen kaum erforscht ist, ist dies in vielen Unternehmen vorhanden.


Schaue Du als Führungskraft und Unternehmer, ob dein Unternehmen in einer der drei Formen der Unternehmenstraumata agiert und was dahintersteckt.


Habe den Mut, das was im Unternehmen vorgeht zu thematisieren.


Du weißt: Bewusstmachung ist der erste Schritt

Schaue auch, was es mit dir macht, was mit dir in Resonanz geht und werde wieder achtsamer für deinen Körper und deine Gefühle.



Erlaube Dir, den oft schmerzlichen...

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund,

WIE die strategische Einbindung der Personalentwicklung in KMU’s gelingen kann.

In vielen KMU’s wird das Thema der Personalentwicklung nur unter Kostenaspekten gesehen und stiefmütterlich behandelt

.

Es ist in Zeiten von Fachkräftemangel unerlässlich und überlebenswichtig, dass jedes Unternehmen eine Personalentwicklungsstrategie entwirft und umsetzt.

Hierfür sind folgende Schritte notwendig:

1. Zuhören und Vernetzen

2. Sichtbar werden

3. Strategische Bedarfe identifizieren

4. Unternehmens- und Mitarbeiterziele fokussieren

5. Als Personalentwicklung proaktiv mit den Fachbereichen Angebote entwickeln

6. Sparings-Partner für die Integration des Gelernten in die täglichen Prozesse sein



Somit leistet die Personalentwicklung einen Wertebeitrag...

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund,
WAS der wirkliche KIT für ein Team ist.

Um wirklich vertrauensvoll als Team zusammenzuarbeiten müssen wir den Mut haben mal raus aus dem Kopf zu gehen und wertschätzend aus dem Gefühl heraus zu agieren.


Grundlage für dich als Führungskraft ist, dass du selbst eine klare stabile Haltung zu dir und der Organisation hast um aus deinen Werten und deiner inneren Kraft zu handeln.

Dann kannst du das Team im Prozess der Entwicklung einer gemeinsamen Wahrnehmung, gemeinsamen Haltung, dem Erkennen und Zulassen von Gefühlen als Potenzial für jeden Transformationsprozess unterstützen

und so...