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In dieser folge teile ich mit dir ein paar Gedanken zur Selbstoptimierung und WO meine Abwägungen bei selbst gemachten Optimierungen liegen.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und natürlich viel Spaß!

Ob Selbstoptimierung für dich der richtige Schritt ist, um deinen Zielen näher zu kommen, kannst nur du selbst entscheiden.
Aber nimm dir für diese Entscheidung bewusst Zeit, entscheide ob der Preis sich lohnt und ob sich dein Ziel in deinen Werten widerspiegelt und dich deinen persönlichen Glück näher bringt.

Wenn auch du an deiner Führungskompetenz - egal, ob für dich oder gegenüber deinen Mitarbeitern- arbeiten willst, ist gewiss das Seminar...

In dieser Folge erfährst du,

WARUM Verstehen und Verständnis einer der wichtigsten Schlüssel in einem akzeptablen Miteinander sind.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und natürlich viel Spaß!

Einander Verstehen ist die Grundlage eines respektvollen und kommunikativen Umgangs. 

Wir alle wollen verstanden werden und den Gegenüber verstehen. 


Habe den Mut deine Beweggründe für Gedanken, Entscheidungen und Handlungen deinem Gegenüber mitzuteilen.



So gibst du ihm die Chance dich als Mensch unabhängig, ob du Führungskraft, Partner oder Teammitglied bist, zu verstehen. 
Und deine Entscheidung nachzuvollziehen und zu akzeptieren.

Wenn auch du an deiner Kommunikation arbeiten möchtest ist das Seminar „Führungskräfte zu Mitarbeitercoaches“...

In dieser Folge erfährst du,

WIE Teams, Gruppen und Familien durch Angst auseinander brechen und WIE du dem begegnen kannst.

Ich wünsche dir weitreichende Einsichten und viel Spaß beim zuhören!

Wenn auch du in dieser Zeit Ängste hast schau sie dir an und frage dich, ob es DEINE Ängste sind oder ob diese von Außen kommen.


Überprüfe für dich deren Wahrheitsgehalt

 und komme mit Menschen, deinen Kollegen, deiner Familie, mit denen, die anderer Meinung sind wieder in den Dialog statt nur von deinem Standpunkt aus zu diskutieren.



Wenn du Unternehmer oder Führungskraft bist schaffe Rahmenbedingungen, dass Dialog erfolgen kann -...

In dieser Folge erfährst du,

WIE du durch Kontrolle die Mitarbeitermotivation erhöhen kannst und WANN es sinnvoll ist, die Handyortung auszuschalten.

Sei dir im Klaren, dass Kontrolle von Kollegen und Mitarbeitern aus Gründen von Misstrauen die Beziehung auf lange Sicht beschädigt. 

Kontrollverhalten sollte immer mit positiver Einstellung den Mitarbeiter gegenüber erfolgen. 

Mache dir bewusst, dass Kontrolle ein Teil deiner Führungsverantwortung ist, die nicht auf persönliche Animositäten und Schikanen erfolgen darf.

 Stärke durch deine Führung die Identifikation, Kompetenz, Autonomie deiner Mitarbeiter und Kollegen. Behandle sie gerecht und baue somit Misstrauen gegen dich und das Unternehmen ab.

Wenn auch du an deiner...

In dieser Folge erfährst du,
WIE du die Erwartungen, die du selbst an dich hast, überprüfen kannst und du erhältst von mir eine konkrete Anleitung, deine Erwartungen in Taten umzusetzen.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!

Wenn du den persönlichen Druck aus deinen Erwartungen reduzieren willst, analysiere: Wo kommen diese Erwartungen her? 

Wenn du zur Überzeugung kommst, dass dies wirklich DEINE Erwartungen sind und du willst sie loslassen, dann setze die 3 Schritte aus dem Podcast um.
Wenn du hingegen neue Gewohnheiten etablieren willst teile sie in kleine Schritte, knüpfe sie an vorhandene Routinen und belohne dich...

In dieser Folge erfährst du,
WIE du verhinderst, dass falsche Erwartungen an dich und deine Werte gestellt werden.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!

Ich hoffe ich konnte dir auch in dieser Folge einig Denkanstöße, wie du mit deinen Werte umgehen kannst, geben.

Folgend die 3 Schritte, noch einmal für dich zusammengefasst:
1. Schreibe dir deine Werte auf


2. Sprich mit deinem Umfeld, Freunden, Familie, Mitarbeiter über deiner Werte und schaffe damit realisitischere Erwartungen an andere und dich 


3. Traue dich - wenn du glaubst, dass es einen Wertekonflikt gibt - diesen klar auszusprechen und gebe damit...

In dieser Folge tauschen sich Eric und ich darüber aus,
WAS es bedarf, dass ein Unternehmen gesund ist.

Wir wünschen dir weitreichende Einsichten und natürlich viel Spaß beim Hören!

Willst du mehr über Eric Lynn und seine Arbeit wissen? https://cultureqs.com/de/eric-lynn/
Hier kannst du sein Buch "Dancing with change" bestellen: https://cultureqs.com/de/books/

Im Fokus der Arbeit von Eric mit Unternehmen steht die Ethik.
Ich bin überzeugt, dass im kommenden Jahr das Thema Ethik und Wertewandel eine starke Bedeutung erlangen werden.

Wenn auch dies für dich Themen sind, an denen du im kommenden Jahr arbeiten möchtest und noch nicht genau weißt wie, biete...

In dieser Folge teile ich mit dir Gedanken zu den anstehenden Weihnachtsfeiertage, die wohl mehr mit DIR als tatsächlich dem Fest zu tun haben.

Ich wünsche dir weitreichende Einsichten und viel Spaß beim Hören!

Fazit:
Wenn du bei dir bist brauchst du weniger Erwartungen an andere um Halt zu finden.


Wenn du in dir Ruhe und Kraft hast kannst du die entstehende Unruhe in Familie oder auf der Arbeit ausgleichen, brauchst bei Meinungsverschiedenheiten nicht den anderen von deiner Auffassung zu überzeugen.



Nimm über die Feiertage mal etwas PS aus deinem Alltag raus. Wenn du schon den Familienmarathon zu Mutti und...

In dieser Folge erfährst du,
WARUM unsere Gedanken die Grundlage der Selbstführung sind und was Selbstführung mit dem Talmud zu tun hat.

Ich wünsche dir weitreichende Einsichten und natürlich viel Spaß beim Hören!

Egal welche Menschen du führen willst und erinnere dich - wir alle führen, egal, ob im Unternehmen, oder zu Hause - du musst dich selbst führen können.


Die Grundlage hierfür ist deine Gedanken zu erkennen und diese zu lenken. Da ist der erste Schritt der Selbstführung. 

In einer der nächsten Episode werden wir noch tiefer in das Thema der Selbstführung einsteigen.

Was sind deine Gedanken nach dieser...

In dieser Folge erfährst du,

WELCHE Strategien dir AUS einer Krise helfen.

Ich wünschen dir weitreichende Einsichten und viel Spaß!

Wenn du in eine Krise kommst, frage dich:
1. Was ist das, was maximal passieren kann und wie sehe der Ausweg daraus aus

?
2. Wie hab ich in der Vergangenheit Krisen gemeistert und welche Fähigkeiten habe ich daraus entwickelt?



Jeder von uns hat Krisen, diese darfst du als Freund oder Führungskraft erkennen. Stärke deine Freund oder Mitarbeiter in dieser Situation, dass sie oder er aus dieser erfogreich mit neuen Learnings hervorgehen können.

Auch heute habe ich dich wieder ein Stück...