45 Folge - Können auch Unternehmen Traumata haben?

Shownotes

In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund,
WAS Traumata für dich und dein Unternehmen bedeuten können.

Auch wenn das Thema von Traumata in Unternehmen kaum erforscht ist, ist dies in vielen Unternehmen vorhanden.


Schaue Du als Führungskraft und Unternehmer, ob dein Unternehmen in einer der drei Formen der Unternehmenstraumata agiert und was dahintersteckt.


Habe den Mut, das was im Unternehmen vorgeht zu thematisieren.


Du weißt: Bewusstmachung ist der erste Schritt

Schaue auch, was es mit dir macht, was mit dir in Resonanz geht und werde wieder achtsamer für deinen Körper und deine Gefühle.



Erlaube Dir, den oft schmerzlichen Weg zurück in deine Sinneswahrnehmungen zu gehen um so wieder Zugang zu deiner Beziehung zu dir selbst und deinen Werten aufzubauen.

Da auch mir das Thema am Herzen liegt, habe ich mich entschieden einen „Finde dein WARUM“-Workshop anzubieten. 

Er bringt dich in die Verbindung zurück zu Dir und Deinen Werten.



Der erste findet am 03.09 in Hannover statt. Weitere in ganz Deutschland folgen. 

Trage dich nun als Interessent ein - wir informieren Dich wann ein Workshop in Deiner Nähe stattfindet: www.holger-langer.de/findedeinwarum

Transkript anzeigen

00:00:00: Können auch Unternehmen Traumata haben in dieser Podcast Folge gehen wir der Frage auf den Grund was Traumata für dich und dein Unternehmen bedeuten können.

00:00:13: Music.

00:00:29: Und was hat das mit deinen Werten zu tun.

00:00:33: Welche Voraussetzungen brauchst du um dich und andere zu führen und wie schaffst du es dass deine Mitarbeiter für das was sie tun.

00:00:46: Impodcast der Rückenwindgeber gehen wir diesen und vielen anderen Fragen auf den Grund viel Spaß beim zuhören.

00:00:56: Hallo mein Name ist Holger langer ich unterstütze dich als Mentor und Coach zu deiner Entwicklung in deiner Sinn und Menschen orientierten Führung aber dann in Wochenende war ich in Hamburg,

00:01:12: am Montag waren Hamburg der New York Congress der New York Congress 2022,

00:01:21: ich werde dir in den nächsten Podcast Folgen davon ganz gewiss berichten was ich dort an Inspirationen und auch Gedanken mitgenommen habe,

00:01:31: das Wochenende davor habe ich genutzt um mich mit Freunden Bekannten und Kollegen zu treffen zum Teil mit Leuten die ich,

00:01:42: über 30 Jahre nicht gesehen habe und hatte spannende Begegnungen.

00:01:49: Samstagabend habe ich eine Kollegin getroffen die meine Coachingausbildung durchlaufen hatte bzw deren Coaching-Ausbildung ich begleiten durfte,

00:02:01: sie hat sich in den drei Jahren in den wir uns nicht gesehen haben seit ihrem Abschluss logischerweise auch weiterentwickelt,

00:02:09: sie ist sehr sehr stark im Bereich der energetischen Arbeit unterwegs arbeitet energetisch Mitmenschen aber vor allen Dingen auch mit Unternehmen in der Schwerpunkt ihrer Arbeit,

00:02:24: ist das Thema Trauma in Unternehmen.

00:02:29: Das war und ist für mich der Ansatz heute in diesem Podcast dem Thema mal ein Stück mehr auf den Grund zu gehen.

00:02:40: Ich habe ja in der Podcast Folge letzte Woche erzählt dass ich jetzt intensiver in dieser kleinen Stanzerei die mitgehört in Thüringen tätig bin.

00:02:50: Und auch dort gibt es ganz klar Traumatas.

00:02:57: Nach meiner Meinung nach meiner Wahrnehmung gibt es zwei Traumas in diesem Unternehmen.

00:03:05: Das eine ist das Thema Insolvenzen das Unternehmen hat zwei Insolvenzen in den letzten 10 Jahren,

00:03:14: das hat,

00:03:15: etwas mit den Menschen in diesem Unternehmen gemacht mit Ängsten die durch diese Insolvenzen entstanden sind.

00:03:27: Längste dem Unternehmen da sind.

00:03:33: Und nach einer Reihe von weiteren Themen auf dich noch eingehe und dann gab es da.

00:03:42: Einen früheren Geschäftsführer.

00:03:46: Das war weit vor meiner Zeit aber sein Geist ist zum Teil noch bis heute im Unternehmen.

00:03:56: Er hat das Unternehmen weniger mit Zuckerbrot und Peitsche geführt als mit der Peitsche.

00:04:06: Nachwievor haben Mitarbeiter und eine hohe Meinung von ihnen.

00:04:13: Sein Geist und das was ihr mit dem Unternehmen gemacht hat ist jedoch nach wie vor im Unternehmen als ich 2019 ins Unternehmen kam stand im ersten Obergeschoss in der Verwaltungsabteilung,

00:04:29: ein Faxgerät neben dem Computer in so einer Küchenzeile sage ich mal.

00:04:36: Frage was macht ihr denn mit dem Faxgerät ihr habt doch jeder bei euch hat eine Faxnummer über seinen Computer und kann über seinen Computer ein Fax empfangen oder ein Fax versenden,

00:04:49: will aber das werden wir nie nie nie Hunger über dieses Faxgerät müssen alle Bestellungen eingehen und auch alle Bestellungen versendet werden.

00:04:59: Wir werden das Fest gegossen es für ein Quatsch ja der ehemalige Geschäftsführer der zu diesem Zeitpunkt wohlgemerkt schon Jahre nicht mehr im Unternehmen war.

00:05:10: Warum warum hat er das so eingeführt ja,

00:05:15: der hat sein Büro gegenüber gehabt und der wollt jederzeit wenn aus dem Büro gekommen ist sehen wir was macht was gegebenfalls an Aufträgen eingeht oder auch was an Bestellungen ausgelöst wird,

00:05:29: also ein System der Überwachung ein System der Angst.

00:05:38: Auch das hat etwas mit dem Unternehmen gemacht.

00:05:43: Habe ich auch noch mal geschaut was gibt es eigentlich an wissenschaftlich Nachforschungen im Thema Trauma Teilen Unternehmen festgestellt.

00:05:58: Essen Thema das ganz ganz wenig erforscht ist,

00:06:03: es gibt kaum Literatur im deutschsprachigen Raum zu diesem Thema ich habe lediglich ein einziges Buch gefunden was ich mit dem Thema beschäftigt.

00:06:14: Wenn es.

00:06:16: Abhandlung hierüber gibt dann sind die vorwiegend aus dem medizinischen Bereich also aus medizinischen Berufen.

00:06:27: Das war für mich im Grundmann Stück tiefer einzusteigen und ich werde auch an dem Thema dran bleiben weil ich es sagen ganz ganz spannendes Thema finde und bei Unternehmes Traumatas ist es ähnlich wie bei persönlichen es gibt,

00:06:42: drei Reaktion darauf entweder den Kampf die Flucht oder sogenannte einfrieren oder erstarren im Unternehmenskontext.

00:06:55: Spricht man von 3 Form des organisations Traumatas.

00:06:59: Wer hat als erstes der überlegte Kampf dann spricht man von der sogenannten ADHS Organisation als zweites.

00:07:10: Von die wachsame ab wer da spricht man von Hyper Willi ganz Organisation also sprich von einer erhöhten bzw eine überhöhten Wachsamkeit,

00:07:22: die dritte Form wer das Unternehmen im gelähmten Stillstand hier spricht man,

00:07:29: von der sogenannten Schock Organisation.

00:07:34: Indemann kurzen Moment Zeit wo würdest du denn dein Unternehmen 1.

00:07:42: Fällt uns schwer fällt uns schwer das wahrzunehmen beide,

00:07:47: geringes Bewusstsein oder die meisten von uns haben geringes Bewusstsein dafür und auch im schweren Zugang hierzu und das schwere Zugang,

00:08:00: kommt weitestgehend aus dem nicht vorhandenen persönlichen Zugang.

00:08:10: Die meisten Führungskräfte sind Kopfmenschen.

00:08:19: Und wenn Kopfmenschen ist sowas erstmal schwierig wahrzunehmen die meisten Führungskräfte sind.

00:08:29: Haben wirklich ein wenig Zugang zu ihrem Körper und sie hat Gefühlsebene ich,

00:08:38: kann dass er sehr gut nachvollziehen und arbeite auch deshalb sehr sehr gerne mit Ihnen weil auch ich,

00:08:45: bin in sehr sehr starke Kopfweh Mensch ich bin in wieder was mich an der Stelle Kotzen ist cozinhas Sophie machen der,

00:08:55: Wetter steht für den Kopf,

00:08:58: und der Planet der den bitter zugeordnet ist ist der Mars also der Maas spricht ist für die Umsetzung Energie das heißt.

00:09:11: Ja lieber mal wieder Führungskräfte wieder starke Kopf Menschen starke umsetzungs Energie und wo kommt das her der bitter ist das erste Zeichen im Tierkreiszeichen unserem Tierkreis.

00:09:28: Der erste Monat und womit kommt der Mensch zur Welt mit dem Kopf.

00:09:38: Der Kopf ist der Beginn.

00:09:42: Kopf spricht für die Umsetzung und in dem Zusammenhang diese Entscheidung aus dem Gefühl her abzuwägen.

00:09:55: Schafft vergangene Woche hat ein Zahnarzttermin.

00:09:59: Und kann mit meinem Zahnarzt auch ins Gespräch wie er überhaupt dazu gekommen ist als Zahnarzt tätig zu werden also Thaler ich stamme eigentlich aus einer Kaufmannsfamilie,

00:10:13: meine Familie sind seit 120 Jahren Kaufleute.

00:10:18: Ich habe mein Vater Diskussion und für mich gab's drei Optionen was ich studieren könnte BWL Architektur und Zahnheilkunde.

00:10:31: Ich habe dann mit ihm ne Entscheidung smatrix gemacht nach Studienort Einsatzmöglichkeiten Verdienstmöglichkeiten also unterschiedlichster Wege und die Entscheidung.

00:10:44: Wieland faltungsmatrix ist für Architektur Gefallen an zweiter Stelle etwas abgeschlagener Zeile Heilkunde BWL war ganz weit unten.

00:10:55: So stand für ihn eigentlich fast heißt Architektur zu studieren aber er darüber geschlafen und ist in seine Gefühle.

00:11:06: In seinen Körper gegangen hat geschaut bzw in sich hinein gehört in sich hinein gefühlt.

00:11:16: Was fühlt sich von diesen drei Möglichkeiten richtig an.

00:11:23: Da kann man ihn ganz klar gesagt und sein Gefühl mache Zahnmedizin Sauce am nächsten Morgen aufgestanden und hat einfach gesagt ich habe noch mal es für mich bearbeitet ich mache Zahnmedizin.

00:11:38: Mich also gestern den Podcast vorbereitet habe viele dies wieder eine starke es ist ein sehr sehr schönes Beispiel für dieses Thema der Balance zwischen Kopf und Körper.

00:11:52: Daran zurück zu den Führungskräften kommen Führungskräfte,

00:11:58: entscheiden ich habe die wissenschaftliche Studie nicht ich weiß nicht ob es eine gibt aber nach meinem Gefühl zu 80-90 95% glaube ich aus dem Kopf.

00:12:10: Sie haben Zugang zu sich selbst verloren oft auf Erlebnisse.

00:12:19: Von deiner Kindheit oder in ihrem Berufsalltag Zugang verloren zum einen zu ihren Beziehungen und aber auch Zugang verloren sind dimer Werte.

00:12:36: Ziehung,

00:12:38: zum einen zur Beziehung zu sich selbst aber auch in Beziehung zu anderen.

00:12:47: Zum anderen der verlorene Zugang zum wird was.

00:12:54: Ist Wert heute in einem klassischen Unternehmen.

00:13:00: In meisten Unternehmen kann schauen wie es in deinem es wird Wert auf Geld wert begrenzt.

00:13:09: Auf den Unternehmenswert.

00:13:14: Also eine reine Ökonomisierung eine Reduzierung des Themas wert.

00:13:25: Bilder Werte Maßstab heute von Unternehmen.

00:13:29: Der Maßstab von Unternehmen ist in der Regel die Bilanz also sprich eine Abstraktion eine pure Abstraktion abzahlen.

00:13:43: Und ich brauche dich zu sagen.

00:13:48: Geld zahlen ist alles ein Konstrukt des Geistes.

00:13:56: Der Bezug zu den Mensch,

00:14:02: und wofür ein Unternehmen tatsächlich steht für welche Werte der einzelnen im Unternehmen steht für welche Werte das Unternehmen steht.

00:14:16: Ist bei ganz ganz vielen Führungskräften verloren gegangen ich weiß es ist ein unbequemes Thema aber habe auch du den Mut.

00:14:27: Guck mal.

00:14:30: Azim einzugehen dich mal hineinzudenken aber durchaus und vor allen Dingen auch dich mal hinein zu fühlen.

00:14:43: Wir haben den Bezug.

00:14:46: Zum Körper verloren dieser Verlust des Bezugs zum Körper kommt aus Erlebnissen aus deinem Leben.

00:14:58: Du ruf mal für dich.

00:15:04: Gut du in Beziehung zu deinem Körper noch bist wie viel Körpergefühl hast Du tatsächlich oder bist du,

00:15:16: nicht mehr im Gefühl sondern in Bildern unterwegs,

00:15:20: und vergleichst dich mit den Bildern so wie du gerne wärst so schlank oder so dick wie dick du gerne wärst.

00:15:33: Das sind alles Bilder die aus dem Kopf heraus kommen.

00:15:41: Bilder die.

00:15:45: Eine Abwehrreaktion auch sind wenn wir nicht in den Schmerz des Körpers hineingehen wollen und ein jeder von uns hat ein Stück persönliches Trauma,

00:16:03: seine Geschichte heraus Trauma kommt aus dem Griechischen und heißt Verletzung oder Wunde.

00:16:13: Diese Verletzungen und diese Wunden haben wir alle im Laufe unseres Lebens der eine mehr der andere weniger liebt,

00:16:23: und diese Wunden die da entstanden sind haben uns zu einer abgetrennt halt vom Körper geführt zu einer,

00:16:33: reduzierten Körperwahrnehmung das war aber aus in dem Moment als dieses Ereignis passiert ist.

00:16:41: Und dass ein Ereignis in der Regel in der Kindheit notwendig.

00:16:47: Notwendig nach außen zu gehen die Gefahren die da gegebenfalls kommen zu beobachten Und.

00:16:58: Passiert rein oder ist passiert rein aus Überlebens Gründen auf eine Aufmerksamkeit von außen,

00:17:08: was heißt wir sind in die soziation mit uns selbst mit unserem Körper gegangen,

00:17:17: hat sich bei uns im Körper abgespeichert das war ein Erfahrung die wir gemacht haben die Reaktion war für uns als Kind oder eine Situation wichtig,

00:17:32: um zu überleben.

00:17:34: Und diese Muster tragen wir bis zum heutigen Tage in uns und übertragen sie automatisch auf Situationen,

00:17:46: die uns heute im täglichen Umfeld passieren wenn sie gar nicht mehr wahr.

00:17:55: Was ist zwischenzeitlich bei uns ein Automatismus abgespeichert.

00:18:01: Wir sind raus aus dem Körper wir sind zum großen Teil abgespalten weil da ist,

00:18:09: auch eine ganze Menge Schmerz mit den Situationen verbunden.

00:18:18: Um wieder zu dir auch stärker zurückzukommen,

00:18:25: und wirklich auch in ein für ihn einführen aus dem Herzen heraus musst du wieder zurück in Verbindung auch voll zu dir selbst kommen,

00:18:38: eine Verbindung zurück zu deinen Sinnen du weißt der Podcast heißt,

00:18:47: sing und menschenorientierte Führung.

00:18:51: Wie willst du Sinn und menschenorientiert führen wenn du überhaupt keine Verbindung mehr zu dir und deinen Sinnen zu dir selbst passt,

00:19:05: aber das war jetzt ein Diskurs zu ganz vielen deiner persönlichen Themen gegeben falls das sind zurück in den Unternehmenskontext springen da gibt es zum 1,

00:19:16: die persönlichen Traumatas die du ins Unternehmen mit einbringen und dann die Themen die im Unternehmen vorhanden sind,

00:19:27: wir hatten sie auf einmal angedeutet aus dieser.

00:19:31: Kein Stanzerei das Thema Insolvenz bzw frühere Geschäftsführer wo das natürlich auch ganz stark ist ist in Familienunternehmen,

00:19:44: weil hier wird die Familiengeschichte ins Unternehmen hinein getragen hier gibt es.

00:19:53: Familiengeschichte und die Unternehmensgeschichte.

00:19:59: Gibt es eine Verbindung in Familienunternehmen oft über Generationen gibt es eine Familien Welt und eine Unternehmenswelt die irgendwo ganz stark miteinander Match.

00:20:15: Und informieren Unternehmen ist oft über Generationen etwas passiert Themen.

00:20:23: Die oftmals nicht mehr thematisiert Wahrheit werden aber dennoch im Unternehmen da sind was der Vater was der Großvater gemacht.

00:20:37: Wenn ein Thema an die Oberfläche kommt dann ist es in der Regel wenn.

00:20:43: Ein Kind ins Unternehmen kommt das heißt wenn die persönlichen Traumatas ins Unternehmen hineinfließen,

00:20:51: wenn der Nachfolger ins Unternehmen kommt und die Eltern nach wie vor noch im Unternehmen sind dann nehmen die Kinder die.

00:21:02: Traumata Erlebnisse und die Folgen daraus mit ins Unternehmen und machen diese zum Teil.

00:21:14: Unternehmen S300 und entwickeln die im Unternehmen weiter ja vor Jahren ein Unternehmen betreut der bisschen junger Mann hat auch das Unternehmen übernommen und der ist als Kind traumatisiert worden,

00:21:29: funding in der Schule von einer Lehrerin.

00:21:33: Er hat dieses Thema erst andeutungsweise für sich bearbeitet und hat genau diese Themen diese Muster in das Unternehmen mitgenommen ein kleines Unternehmen.

00:21:49: Hat mit diesen persönlichen Traumatas.

00:21:54: Ganz extreme Einfluss auf das Unternehmen genommen und auf die Entwicklung die daraus in dem Unternehmen erwachsen ist.

00:22:03: Bei erst bis zu dem Zeitpunkt das Thema nicht ausreichend für sich auf der persönlichen Ebene bearbeitet hat und Jesus vor allen Dingen auch in Familienunternehmen wichtig wenn.

00:22:18: Es um die Nachfolgeplanung geht wenn der Nachfolger ins Unternehmen kommt zum einen zuschauen,

00:22:26: was hat einen persönlichen Themen die er ins Unternehmen mit einbringt für dieses höchste Zeit ist diese Themen zu bearbeiten,

00:22:37: aber in der Nachfolgeplanung auch von der ausscheidenden Generation.

00:22:43: Zuschauen was haben wir,

00:22:48: über Generationen in diesem Unternehmen getragen was ist da über Generationen eingetragen worden.

00:22:56: Und wollen wir das an unsere Kinder weitergeben,

00:23:02: oder ist es der richtige Zeitpunkt hier geht's endlich in die Verarbeitung zu gehen und dieses Traumata im Unternehmen sicher anzuschauen,

00:23:16: Podcast voll ist wieder ganz schön lang geworden lass mich damit nun zum Fazit für die heutige Folge kommen auch wenn das Thema Trauma Teilunternehmen kaum erforscht ist,

00:23:29: ist es in vielen Unternehmen vorhanden,

00:23:32: schaue du als Führungskraft Unternehmer ob dein Unternehmen einer der drei Formen der Unternehmens traumatag,

00:23:41: und vor allen Dingen was dahinter,

00:23:44: habe den Mut das was im Unternehmen vorgeht zu thematisieren du weißt Bewusstmachung ist der erste Schritt,

00:23:54: schaue auch was ist mit dir macht was mit dir in Resonanz geht,

00:24:00: und werde wieder achtsamer für Deinen Körper für deine Gefühle erlaube dir den auf schmerzlichen Weg zurück.

00:24:10: Deine Sinneswahrnehmungen umso wieder Zugang zu deiner Beziehung zu dir selbst und zu deinen Werten aufzubauen.

00:24:23: Auch mir das Thema am Herzen liegt habe ich mich entschieden einen finde dein warum Workshop an zubi.

00:24:32: Der bringt dich in die Wahrnehmung zurück zu dir und deinen Bär,

00:24:37: den Anmeldelink zu diesen findest du in den Ton aus,

00:24:43: der erste findet am 3. September in Hannover statt weitere in ganz Deutschland folgen,

00:24:50: trage ich nun als Interessent ein wir informieren Dich wann ein Workshop in deiner Nähe Stadt.

00:25:00: Vielen Dank fürs Zuhören und ich freue mich wenn wir uns auf nächste Woche zu Themen der Swing und Menschen orientierten Unternehmensführung Wiederhören bis dahin dir eine gute Woche,

00:25:13: dein Unternehmens Mentor und Coach Holger lange.

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