Daneben statt hinterher – Maya Loerzer über ihren eigenen Weg in der Nachfolge

00:00:02: Am Anfang dieser Geschichte stehen zwei gebrauchte Computer gekauft aus der Insolvenzmasse eines Unternehmens, das gescheitert war.

00:00:11: Damit gründeten die Eltern meines heutigen Gastes vor über zwanzig Jahren eine Firma für deren Geschäft es zu diesem Zeitpunkt überhaupt noch keinen Namen gab.

00:00:22: Heute ist daraus ein Unternehmen geworden – für dass es im Dachraum kein direktes Vorbild gibt.

00:00:30: Berett Hersteller, Importeure und Enterterei ihren Produkte weltweit rechtskomform auf den Markt zu bringen.

00:00:39: Nächstes Jahr wird das Unternehmen für monzwanzig Jahre alt.

00:00:43: Maya Lötzer ist die jüngste von Dreithöchtern, hat eine Ausbildung zur Hotelfachrau gemacht und wollte eigentlich nie ins etliche Unternehmen – und heute ist sie Geschäftsführerin!

00:00:56: Wir sprechen darüber warum sie ihren Vater jahrelang nein gesagt hat, obwohl es ihn längst die Aufgaben einer Geschäftsführerin übernommen hatten.

00:01:07: Über die Fragen, die nur Nachfolgerinnen gestellt werden.

00:01:11: Über ein Satz mit dem sich Sie sich von den großen Fußstapfen Ihres Vaters gelöst haben.

00:01:19: Sie laufe lieber daneben, steht hinterher.

00:01:23: Viel Freude beim Hören!

00:01:27: Hallo Maia, ich freue mich total heute hier bei dem Unternehmen zu sein.

00:01:32: Und mal wieder in Berlin!

00:01:35: Wir haben uns ja auf einem Foodstep-Festival kennengelernt und habe nicht so richtig verstanden.

00:01:40: auch den Foodstep Festival ist um mir erzählt das was ihr macht tatsächlich zu begreifen.

00:01:44: aber jetzt im Vorfeld des Podcasts habe ich mich ein bisschen damit beschäftigt und jetzt ist es auch ein ganzes Stück klar.

00:01:55: zum Einstieg Wenn du an Nachfolge denkst, welches Bild oder welche Szene fällt dir da zuerst ein?

00:02:04: Wenn ich am Nachfolgedenke fallen mir glaube ganz viele kleine Momente und Bilder ein.

00:02:09: Wir fallen ganz viele Gespräche mit meinen Eltern ein.

00:02:13: also einfach so Aufnahmen von Gesprächen mit meinen Eltern die ich geführt habe Und ganz viel fällt mir auf das Wort Nein ein.

00:02:23: Das habe ich ganz präsent im Kopf, tatsächlich wenn mich an Nachfolge denke... Ich glaube es geht auch nicht nur mir so sondern auch vielen anderen Nachfolgern.

00:02:32: Das ist so sehr präsend!

00:02:34: So ein ganz ganz großes dickes Nein.

00:02:36: und dann irgendwann die länger ich über Nachfolgen nachdenke dass du mehr verändert sich dieses Bild davon.

00:02:41: und für mich persönlich ist der Begriff Nachfolger ein sehr positiv behafteter Ein Begriff, mit dem ich auch Respekt zum Beispiel verbinde.

00:02:50: Respekt Wertschätzung und eben ganz eng meine Eltern.

00:02:56: Ganz eng die Eltern.

00:02:57: ja bevor es das Unternehmen deiner Eltern die Global Norm gab, gab es schon mal ein Unternehmen dass leider oder vielleicht Gott sei Dank in Insolvenz gegangen ist?

00:03:09: Vielleicht magst du uns ein bisschen am Anfang in die Geschichte mitnehmen.

00:03:12: Ja Also ich muss ehrlicherweise sagen, dass das eine Zeit ist an die ich mich selber kaum erinnern kann.

00:03:19: Meine Eltern hatten vorher einen Unternehmen was insolvent gegangen ist wo sie uns... also ich habe noch zwei Schwestern und sehr wenig haben an dem ganzen negativen Teil haben lassen.

00:03:32: Ich weiß daß sich Papa mal zur Arbeit begleitet hat und auf dem großen Schreibtischstuhl saß aber ansonsten ist die Geschichte eigentlich so dass eine sehr saubere Insolvenz war.

00:03:41: Meine Eltern haben mir immer erzählt, der Insolvensverwalter war sehr positiv überrascht wie sauber und ordentlich und gut das alles über die Bühne gegangen ist.

00:03:48: Und dann haben meine Eltern als absehbar wahr, dass es leider mit dem Unternehmen nicht weitergeht, haben angefangen sich zum Beispiel kaum noch Gehalt auszuzahlen ich glaube teilweise sogar gar keinen Gehalt anderen Mitarbeitern schon noch um die eben so lange wie möglich halten zu können durchbringen zu können Und haben dann, als es dann final war sozusagen aus der Insolvenzmasse heraus zwei Computer gekauft und damit das nächste Unternehmen gegründet.

00:04:15: Was ich unfassbar mutig finde mit drei kleinen Kindern zu Hause ohne finanzielle Rücklagen, ohne irgendwie familiäre Hilfe oder Fremdkapital oder sonst irgendwas.

00:04:26: Ja, haben sie das nächste Unternehmengegründete anfangs eine Einzelunternehmung?

00:04:30: Und aus dieser Einzelunternehmungen ist die heutige GlobeNorm heraus entstanden.

00:04:35: Was für Menschen sind deine Eltern, dass sie so was getan haben?

00:04:40: Meine Eltern sind sehr hart arbeitend.

00:04:45: Sehr bescheiden.

00:04:48: Ich würde sagen diszipliniert mutig aber besonnen und ich glaube das ist eine Kombination die irgendwie dazu geführt hat, dass das Ganze funktioniert hat.

00:04:59: also Sie sind sehr überlegt Keine enorm hohen Risiken eingegangen, obwohl ich glaube das war damals eigentlich schon auch ein servos risiko.

00:05:09: Aber haben sich einfach auch sehr aufeinander verlassen sind sehr zuverlässige menschen sowohl füreinander als auch für andere Menschen in ihrem umfeld und darauf Haben sie dann eigentlich aufgebaut.

00:05:20: also einfach klingt einfacher als es war

00:05:24: Den Eltern haben ihren Unternehmen gegründet in einem Markt den überhaupt noch nicht gar ab.

00:05:31: wie geht das?

00:05:32: Das frage ich mich bis heute, wie das geht.

00:05:35: Genau also das Unternehmen was sie vorher hatten hat thematisch auch schon so ein bisschen damit zu tun gehabt.

00:05:41: da ging es auch schon um das ganze Normenmanagement Thema und mein Vater hat einfach sehr sehr früh verstanden dass dieser ganzen Bereich Norman Management und auch jetzt inzwischen später dann Product Compliance, dass der mal für Unternehmen... Dass das für Unternehmen sehr relevant wird Das hat er viel verstanden und dann irgendwie mit meiner Mutter gemeinsam entschieden, ja daraus können wir ein Business bauen.

00:06:04: Wie genau das habe ich wirklich bis heute nicht verstanden, dass man daraus so eine Business-Idee eigentlich entwickeln kann?

00:06:10: Aber sie haben einfach den Markt viel verstanden weil mein Vater fachlich durchblickt hat okay da kommt auf Unternehmen einiges zu worauf die wahrscheinlich nicht vorbereitet sind und da könnten wir unterstützen.

00:06:22: und aufgrund lagedessen haben Sie Die eine Software, die wir bis heute als Produkt im Unternehmen haben aufgebaut und entwickelt.

00:06:31: Und darauf aufbauen sind dann unsere weiteren Dienstleistungen gestarten.

00:06:35: Es gibt es jetzt nächstes Jahr für man zwanzig Jahre.

00:06:38: was ist für dich das Erstaublichste an der Geschichte deiner Eltern oder des Unternehmens?

00:06:43: Wenn ich mir überlege wo meine Eltern herkommen und wo sie heute stehen.

00:06:46: Das finde ich unfassbar beeindruckend.

00:06:48: Das ist glaube ich sehr erstaunlich dass es nicht selbstverständlich also In einer Zeit in Berlin ein Unternehmen gegründet für fast fünfundzwanzig Jahren, wo es gab keine Start-up-Szene.

00:06:59: Es gab viel weniger Investoren oder Ähnliches.

00:07:04: Das gab auch dieses ganze Hey Networking

00:07:06: usw.,

00:07:06: das hat nicht so stattgefunden wie heute.

00:07:09: D.h.

00:07:10: Auch dieser Austausch mit Gleichgesinnten und anderen die hatten im Freundeskreis keine andere Unternehmer.

00:07:15: In der Familie gab's keiner Unternehmer.

00:07:17: meiner Eltern kommen beide aus Arbeiterfamilien.

00:07:22: Da finde ich einfach unfassbar beeindruckend, wie sie wirklich aus dem Nichts etwas erschaffen haben was so lange.

00:07:29: Am Markt ist und so nah am Kunden am Markt ist.

00:07:32: also wir haben alles was wir gemacht haben über die jahre war immer extrem nah an Kunden und wir haben tatsächlich Kunden die uns schon diese ganzen fünf zwanzig Jahre begleitet und immer dabei geblieben sind.

00:07:43: das spricht glaube ich auch extrem für das was meine Eltern über die ganzen jahren weg auch geformt haben im unternehmen wie wir kundenservice verstehen, wie wir dienstleistung verstehen.

00:07:52: Wie wir unsere arbeit machen.

00:07:54: genau das gleich mit mitarbeitern.

00:07:55: Wir haben kollegen die sind seit anfang amt dabei und dass ist glaube ich ein sehr großes testament in meine eltern und an die arbeit die sie gemacht haben.

00:08:06: Ich schöre jetzt deine hohe erfuhr.

00:08:09: was macht ihr?

00:08:11: Ja erfurcht ist wahrscheinlich ein ganz gutes wort.

00:08:14: manchmal ist es sehr beeindruckend, aber nicht nur auf die positive Art.

00:08:20: Ich glaube als ich angefangen habe für meine Eltern zu arbeiten war da auch sehr viel Sorge.

00:08:25: wie soll ich jemals das weiterführen?

00:08:29: vielleicht auch oder hab ich ja anfangs mir gar nicht unbedingt vorstellen können und ich bin eh so ein Mensch der sehr perfektionistisch unterwegs ist und es waren natürlich dann erst recht mein Anspruch wenn ich mit meinen Eltern zusammen arbeite weil ich gesagt habe naja gut die haben sowas tolles aufgebaut Da will ich meinen Beitrag zu leisten, dass das auch so weitergeht.

00:08:49: Und das macht viel mit einem.

00:08:52: Das arbeitest du in einen und dann manchmal positiv, manchmal ein bisschen negativ.

00:08:55: Das ist immer so eine... So'n

00:08:56: Auf-und

00:08:57: Ab an Gefühlen.

00:08:58: Hm?

00:08:59: Lass uns da vielleicht nochmal einen Schritt zurückspringen!

00:09:02: Du hast erst Abi gemacht, dann ein Studium begonnen, das du nicht beendet hast.

00:09:07: Mit einer Ausbildung gestartet als Hotelfachfrau.

00:09:09: Diese auch erfolgreich abgeschlossen.

00:09:13: Das klingt alles nicht so, nach dem klassischen Plan älterlich Unternehmen einzusteigen.

00:09:18: Korrekt!

00:09:18: Also den Plan gab es eigentlich auch nicht mit einer ganz kleinen Ausnahme.

00:09:22: ich habe als kleines Kind immer gesagt Ich übernehme mal die Firma.

00:09:25: Da hab' ich aber weder verstanden was wir machen noch Was ist heißt eine Firma zu übernehmen Und hab dann mein ganz eigenen Weg gewählt und auch ganz lange überhaupt Nicht mich mit dem Gedanken beschäftigt irgendwie ins älternliche Unternehmen einzusteigen Und hab in der Hotellerie dann gedacht, meine Berufung gefunden zu haben.

00:09:45: War da eigentlich sehr glücklich und das hat sich aber sehr schnell dann auch gewandelt als ich angefangen habe dort zu arbeiten nach der Ausbildung weil die Hotellerie einfach eine schwierige Branche ist.

00:09:57: Und dann hab' ich mich so ein bisschen durch Zufälle mit meinen Eltern unterhalten und dann entschieden ach komm wir probieren das mal!

00:10:05: Ich steigt mal ein als Mitarbeiterin und wir testen mal wie das so läuft.

00:10:11: Als du eingestiegen bist, hat sie mir im Vorgespräch erzählt, dass ihr besprochen hattet.

00:10:16: Ihr probiert mal zwei bis drei Monate aus und wenn es nicht klappt dann gehst Du halt wieder.

00:10:20: Wie realistisch war das wirklich?

00:10:22: Sehr realistischer tatsächlich!

00:10:24: Also das waren wir von Anfang an ganz wichtig, die Beziehung zwischen meinen Eltern und mir... Die sehr, sehr gut vorher auch war und bis heute ist das die darunter nicht leidet.

00:10:33: Dass meine Eltern mir sagen können wenn sie mit meiner Arbeit weiß du nicht zufrieden sind zum Beispiel Und dass ich ihnen auch sagen kann wenn ich es mir doch nicht vorstellen kann Wenn das für mich nicht funktioniert mit den Eltern zusammenzuarbeiten.

00:10:43: Zu dem Zeitpunkt als ich eingestiegen bin war mein Onkel auch noch im Unternehmen der ist inzwischen Rente gegangen.

00:10:48: also das war für mich ganz wichtig die Familie nicht darunter leidet, dass wir zusammenarbeiten und das es für alle Seiten funktioniert.

00:10:55: Dass ich wirklich ein Mehrwert in dieses Unternehmen bringe, ne?

00:10:57: Nicht dass dieses ... Ah, das ist nur die Tochter von!

00:11:00: Und sie sitzt nur irgendwie auf einem Stuhl rum, sondern dass sich wirklich mich einbringen kann mit den Stärken, die ich eben habe.

00:11:07: Das hab' ich zu meiner Eltern gesagt, Sie sollen mir das bitte spiegeln und andersherum genauso.

00:11:12: Es gab über die Jahre dann auch immer mal Gespräche, es gab auch Situationen wo meine Eltern gesagt haben hey, das lief jetzt nicht so wie wir das gerne hätten.

00:11:20: Das gehört auch total dazu.

00:11:22: Und deswegen war das tatsächlich sehr ernst gemeint, dass wir gesagt haben, wir gucken uns das gemeinsam an und wenn es nicht läuft dann sprechen wir entweder drüber und finden eine Lösung oder die Lösung ist dann auch das Wiedergehe und das ist auch vollkommen in Ordnung

00:11:34: hat sich im Verhältnis zwischen dir und deinen Eltern im Vergleich zu beiden Schwestern nicht ins Unternehmen eingestiegen sind?

00:11:41: was verändert?

00:11:44: Ich glaube nicht.

00:11:46: ehrlich gesagt Ich glaube der größte Unterschied ist einfach, dass ich meine Eltern extrem viel sehe und meine Schwestern sie nicht soviel sehen.

00:11:55: Ich seh meinen Schwesten auch weniger als ich meine Eltern sehe aber im Großen und Ganzen würde ich sagen wenn überhaupt hat es unsere Beziehung positiv beeinflusst und das ist für mich ein wesiges Geschenk tatsächlich.

00:12:09: Du hast ja Unternehmen sehr früh die Unternehmensfinanzen übernommen etwas was eher Ungewöhnlich ist viele übergebende.

00:12:17: Ist das so ziemlich das Letzte, dass oftmals die Frau des Unternehmers das finanzielle, die finanziellen Hoheit abgibt?

00:12:28: Ich habe auch schon verschiedene Unternehmen erlebt wo die Unternehmensfinanzen dann immer noch bei den Senioren waren und wo die Kinder schon lange übernommen hatten.

00:12:36: Wie kam es bei dir dazu, dass du sagen gleich die Frau über das Geld warst?

00:12:40: Ja, also es war nicht gleich aber das war sehr zügig und das hatte mit meinem Onkel zu tun.

00:12:46: Mein Onkel hat vorher die Unternehmensfinanz als einen seiner Aufgabenbereiche gehabt und da war klar dass er in Rente geht und dann ging's natürlich darum okay früher oder später.

00:12:56: wer machts denn dann?

00:12:58: Und mein Vater war zu dem Zeitpunkt alleiniger Geschäftsführer meine Mutter Prokuristin meinen Onkel ebenfalls Prokurist.

00:13:05: Und von vornherein schon bevor ich angefangen hatte ging es darum, dass wir gesagt haben hey vielleicht kann ich ja perspektivisch meinem onkel aufgaben abnehmen.

00:13:13: Und da er eben verschiedene hatte gings anfangs erst mal um einige andere administrativen Aufgaben und dann irgendwann drehte sich das gespräch auch davon okay was machen wieder mit den finanzen?

00:13:21: wer übernimmt das denn?

00:13:24: Für meine Eltern war von Anfang an klar, dass ich das mache.

00:13:26: also mein Vater hat gar nicht darüber nachgedacht ob er das jetzt übernimmt.

00:13:29: das hätte er von der workload auch gar nicht geschafft Und meine Eltern haben mir das so zugetraut, dass es für sie gar nicht eine Diskussion war.

00:13:38: Wir sehen dich in dieser Rolle aber kannst du dir das auch vorstellen?

00:13:43: Dann gab's mit meinen Eltern Gesprächen und meinem Onkelgespräch und dann haben wir das relativ... schnell auch über die Bühne gebracht.

00:13:53: Also mein Onkel und ich haben da relativ wenig zeit ehrlicherweise in so eine Übergabe gesteckt, das war ja alles noch zu den Zeiten von Corona.

00:14:02: Das darf man auch nicht vergessen!

00:14:06: Mein Onkel hat mir dann einiges mitgegeben und ganz viel war dann auch irgendwie so ein bisschen Learning by doing und feststellen achso ich kann das.

00:14:15: Das macht mir auch tatsächlich viel, viel mehr Spaß als jemals gedacht hätte.

00:14:18: Also ich glaube, hätte man von mir vor sieben, acht Jahren gesagt so ja du führst mal ein Unternehmen und bist dann für die Finanzen verantwortlich?

00:14:23: Ich hätte den angeschaut und gedacht um Gottes Willen auf gar keinen Fall!

00:14:27: Und jetzt liebe ich diesen Teil meiner Arbeit total.

00:14:29: Da hast du sehr schnell Jahre gesagt, du hast vorhin das Bild der Unternehmensnachfolge gesagt, dass du bei dir kommt ganz viel Nein vor.

00:14:37: Das Nein kommt ja wahrscheinlich daher, da dein Vater dich immer wieder gefragt hat alle paar Monate ob du nicht seine Nachfolgerin werden willst und du hast jahrelang Nein gesagt.

00:14:46: was stand hinter diesem Nein?

00:14:49: Ich glaube hinter dem Nein stand ganz viele Sorge vor Sachen die ich gar nicht verstanden habe also Ganz lange mich gar nicht so richtig damit auseinandergesetzt, was heißt denn Nachfolge?

00:15:03: Sowohl generell als auch in unserem konkreten Fall.

00:15:06: Worum geht es denn genau?

00:15:08: und das Unternehmen ist historisch ebenso gewachsen dass mein Vater extrem entscheidend war und fachlich auch ganz lange für den Großteil der Bereiche der Einzige war Der bestimmtes Wissen hast hatte Und dementsprechend bin ich natürlich auch so aufgewachsen auch als kind.

00:15:24: ne Papa is der der alles weiß und Ich glaube, das war am Anfang für mich dann ganz lang so.

00:15:29: Naja ich kann den ja eh nicht ersetzen und wie soll denn das funktionieren?

00:15:33: Und für mich persönlich ist meine Mutter auch ein sehr entscheidender Teil im Unternehmen und zwar schon schwer genug den Onkel zu ersetzen.

00:15:38: Da dachten alle, wie soll das gehen?

00:15:41: Das ist einfach eine Kombination gewesen die mich einfach sehr übermand hat.

00:15:50: Nein gesagt, weil ich mir einfach nicht vorstellen konnte dass ich dann diese Rollen irgendwie abdecken kann oder auch mit einem Team.

00:15:58: Was genau heißt Übergabe was heißt Geschäftsführung?

00:16:01: das waren als Themen.

00:16:01: Ich wusste zu wenig um dann vielleicht doch mal ein Jahr zu sagen

00:16:08: und wie ist der Knoten sozusagen geplatzt dann doch ja zu sagen.

00:16:13: Das war eine Mischung an Sachen, es waren vor allen Dingen einige sehr gute Gespräche.

00:16:18: Ich kann mich erinnern dass ich mit meiner Mutter bei einer Veranstaltung war wo nur Frauen im Raum saßen und man sollte, das war so anmoderiert, man sollte sich mit einer fremden Dame neben einem sozusagen unterhalten und zwar waren so ein zwei Fragen reingegeben und dann habe ich mich tatsächlich mit meiner Gesprächspartnerin die gesamte Zeit dieser Veranstaltungen unterhalten.

00:16:41: Boah, Maia von dir wird man noch Großes hören und spannend ist.

00:16:43: Und das ist total beeindruckend was du machst.

00:16:47: Ich freu mich dass wir in Kontakt

00:16:48: bleiben.".

00:16:49: Das war für mich so ein so hellwachem Sag-Das-Jemand zu mir ich habe doch gar nichts Spannendes erzählt.

00:16:54: Das hab' ich dann meiner Mutter im Nachgang erzählt.

00:16:57: Meine Mutter guckt mich an und sagt So, ja das sag ich dir doch schon lange.

00:17:00: Du kannst das alles!

00:17:01: Und ich höre so.

00:17:02: Deshalb bei mir dann so... Dann hat's langsam angefangen.

00:17:05: Ah damit könnt ihr auch vielleicht doch Geschäftsführung?

00:17:09: Dann hab ich so ein bisschen überlegt und nachgedacht.

00:17:11: Und so ein bissel noch hier mal mir Sachen angeschaut, durchgelesen und ein paar Gespräche geführt mich sehr viel mit mir beschäftigt und reflektiert was tue ich eigentlich im Unternehmen?

00:17:21: Und dann war ich vor zwei Jahren bei Put Steps Festival und da ist dann endgrültig der Knoten geplatzt.

00:17:26: Da bin ich wiedergekommen und habe zu meinen Eltern gesagt alles klar wir können den Notartermin machen.

00:17:32: Es waren einfach wirklich Gespräche in denen mir v.a auch meine Mutter klagen macht hat hey Wir anderen andere Menschen trauen dir das zu und wir sehen, dass du das kannst.

00:17:43: Und du traust ja einfach selber manche Sachen noch nicht zu.

00:17:47: Das hat dann dazu geführt, dass ich darüber nachgedacht habe.

00:17:50: warum sag' ich nein?

00:17:51: Was sind die eigentlichen Gründe?

00:17:55: Und deine Hände erinnerst sehr schnell in Notatemien gemacht hast du nicht mehr zurückgeholtest!

00:17:59: Genau so ein bisschen wart es dann.

00:18:00: also.

00:18:00: ich hab dann gesagt okay wir können das machen lasst doch Geschäftsführung machen.

00:18:03: da haben wir gesagt naja gut gern so schnell wie möglich, aber wir wollen es natürlich auch gut sortiert machen.

00:18:11: Also was heißt denn das?

00:18:12: Wie teilen wir die Ressourcen auf?

00:18:13: verändert sich etwas zu?

00:18:16: wann machen wir das?

00:18:17: was ist dann passende Statum?

00:18:18: und haben dann aber wirklich innerhalb von wenigen Monaten den Notartermin gemacht und schriftlich auch gemeinsam festgehalten und arbeitet wer übernimmt welche Aufgaben?

00:18:27: deres wofür hauptverantwortliche Personen?

00:18:31: Dann ging das wirklich watzkatz, dass ich dann unterschrieben hab und genau geschätzungsvertrag wurde behandelt.

00:18:37: Und dann ja ging es los.

00:18:39: Cool!

00:18:41: Du hast vom Wurzelfestival gesprochen?

00:18:43: Ich habe das ja nun auch als passend zu meinem Podcast Motto der Rückenwittgeber also eine ganz klare Rückenwindveranstaltung für junge Menschen erlebt.

00:18:52: Unabhängig des Festivals was sagst du heute?

00:18:56: Wer hat, wer oder was hat dir den entscheidenden Rückenwind gegeben und wem gibst du ihn heute?

00:19:02: Also ich würde so wie es die ganze Zeit wahrscheinlich schon sage.

00:19:05: Wir sagen meine Eltern haben mir sehr entscheidende Rücken Wind gegeben Und tun das auch wirklich bis heute.

00:19:13: Ich habe ein paar enge Freundschaften wo Das auch so war dass wenn ich dann als ich angefangen hab bestimmte Sachen zu erzählen oder über Geschätzung und sowas gesprochen habe Da hab ich auch sehr, sehr viel Unterstützung erfahren.

00:19:30: Und... Ich versuch eigentlich allen Menschen in meinem Umfeld drückenwind zu geben.

00:19:35: Für mich ist es total wichtig als Mensch andere Leute zu unterstützen und sie zu feiern für ihre Erfolge.

00:19:40: Und für den einen ist Erfolg eben Unternehmensnachfolge und für den nächsten ist es vielleicht doch einfach nur beim Job zu erscheinen.

00:19:46: Und über den Nächsten ist es irgendwas Sportliches oder so.

00:19:49: Das ist vollkommen egal!

00:19:50: Für mich das ist enorm wichtig.

00:19:52: Das ist gefühlt eine Leidenschaft von mir, andere Menschen zu unterstützen bei dem wofür auch immer sie brennen.

00:19:59: Und deswegen versuche ich glaube ich so ein bisschen Rückenwind zu verteilen an meine Mitarbeitende sowieso aber auch an anderen Menschen in meinem Umfeld.

00:20:08: Das heißt du machst anderen Menschen Mut und bestärkst ihr einfach mutiger zu sein?

00:20:14: Was denkst du?

00:20:15: warum das her?

00:20:17: Ja... Das wird mir tatsächlich oft gespiegelt, dass ich das tue.

00:20:20: Ich gehe gar nicht unbedingt in Gespräche oder so rein mit diesem Ziel – ich muss jetzt jemandem Mut machen!

00:20:26: Aber ich erzähle sehr offen über meine Learnings und die Herausforderungen und was läuft auch mal schief?

00:20:33: Und was gehört alles dazu zum Unternehmertum zum Beispiel, zum Nachfolge und diesen ganzen Themen?

00:20:38: Und ich glaube dieser offene Umgang der macht Menschen Mut.

00:20:44: Und das macht mir dann wiederum Mut da auch drüber zu sprechen.

00:20:46: Das ist ja so eine Win-Win Situation, wenn Menschen einem spiegeln und sagen hey dass du etwas offen angesprochen hast hat mich ermutigt darüber vielleicht mal nachzudenken oder so.

00:20:55: Das finde ich total schön und mir liegt einfach sehr am Herzen, dass wir mehr Frauen in Führungspositionen bekommen sollten in Deutschland.

00:21:03: Dass wir erkennen was gerade bei jungen Frauen an enormem Potenzial irgendwie auch da ist Und deswegen gehe ich ganz bewusst auch in die Sichtbarkeit und mache Vorträge, und Panel-Diskussionen.

00:21:15: Und was auch immer ... um eben anderen Menschen vielleicht so ein kleines bisschen Mut zu geben?

00:21:20: Weil mir hat ja manchmal gefehlt!

00:21:21: Ich war einfach oft verunsichert und hab mir selbst Sachen nicht zugetraut und war gar nicht immer so mutig.

00:21:27: Und dann zu erkennen, woher selbst wenn ich Angst habe kann ich trotzdem etwas machen.

00:21:33: Die Angst muss mich nicht bremsen Sondern es ist wichtig, dass ich dann auch manchmal sage jetzt gehe ich mutig aber trotzdem voran obwohl ich Angst habe ob wohl ich mir Sorgen mache.

00:21:42: Das ist einfach sowas.

00:21:43: das möchte ich irgendwie auch anderen Leuten mitgeben weil man es gibt immer irgendeinen Grund sich sorgen zu machen.

00:21:47: Aber es gibt auch enorm viele gründe sich eben trotzdem zu trauen etwas zu machen.

00:21:51: gerade zum beispiel ein thema nachfolge.

00:21:54: Du hast jetzt auch gerade das Thema Frauen unternehmen als Nachfolgerinnen angesprochen.

00:22:01: Du liebst es selbst oft, dass du darauf angesprochen wirst.

00:22:05: Ist ja etwas ganz schön technisches.

00:22:06: Steigt denn da dein Freund oder deinen Mann mit ein?

00:22:09: Was passiert denn wenn du schwanger wirst?

00:22:12: Wie geht's für solche Momenten um?

00:22:15: Ich bin extrem genervt von solchen Momenten.

00:22:18: Ich bin zum Teil schockiert was wir Frauen heutzutage noch so fragen.

00:22:23: Manchmal wünschte ich mir, in diesem Moment ein Schlagfertiger zu sein.

00:22:26: Weil durch diese Überraschung manchmal wirklich verstumme, weil ich mir so denke, wie kommen wir denn darauf?

00:22:33: Uns ärgert mich enorm ... weil ich ehrlicherweise noch nie erlebt habe, dass eine männlichen Nachfolger solch Fragen gestellt wurden.

00:22:40: Es wurde noch nie ... Ich kann mich nicht erinnern, dass mir jemandes nachher gesagt hat, ja stimmt!

00:22:44: Ich wurde auch gefragt, was ist denn wenn ich jetzt Vater werde oder ähnliche Fragen?

00:22:49: steigt deine Partnerin mit ein und sowas?

00:22:52: Und ich wurde sowas schon von verschiedensten Menschen über die ganzen Jahre hinweg gefragt.

00:22:59: Ich finde, diese Frage stellt sich einfach nicht.

00:23:00: Ich glaube keine einzige Person wird für Nachfolge in Frage als Möglichkeit im Betracht gezogen, die nicht irgendwelche Fähigkeiten mitbringt für eine Nachfolger und deswegen find' ich das so schockierend dass wir sehr häufig trotzdem Frauen irgendwie absprechen, dass sie die Fähigkeiten haben einen Unternehmen zu leiten oder auch ein Unternehmen ganz alleine zu leiden Und das ist für mich auch so ein bisschen dieser Moment, wo ich so denke okay jetzt erst recht.

00:23:26: Jetzt machen wir es und jetzt gehen wir mal voran und zeigen wem auch immer.

00:23:31: natürlich kann das funktionieren auch ohne einen Mann an der Seite oder Partner-Partnerinnen oder einen Co-Geschäftsführer zwingt oder sonst was man kann.

00:23:39: Ein Unternehmen leiten wenn man möchte und das ist ganz wichtig um diese Fragen ich ignoriere sie manchmal.

00:23:47: Manchmal sage ich auch etwas dazu an der Stelle nicht angebracht sind.

00:23:52: Es kommt immer noch ein bisschen darauf an, wer fragt sie in welchem Setting?

00:23:56: Aber angebracht finde ich sie nie ehrlicherweise und find's sehr schade dass solche Fragen noch sehr häufig vorkommen.

00:24:04: Gehen nach deiner Erfahrung, wie du es gerade, na wo du das gerade so erzählt hast überlegt.

00:24:09: für die erste Staffel, die ich mit dem Interview folgen mache werden es zwölf Folgen sein und es entfasst nur Frauen Also fast nur Unternehmensnachfolgerinnen.

00:24:26: Gehen UnternehnensnachtfolgerInnen nach deiner Wahrnehmung mehr in die Sichtbarkeit mit ihrer Rolle?

00:24:33: Ich glaube, es gibt da aktuell so ein Trend und mit Trend meine ich etwas sehr, sehr Positives.

00:24:38: Ja... Ich glaube viele von uns Nachfolgerinnen und ich habe auch einige in meinem Netzwerk wo ich den Austausch sehr, schätze haben einfach festgestellt Ihnen hätte das geholfen, mehr Frauen in der Sichtbarkeit zu haben.

00:24:52: Mir persönlich waren auch kaum Frauen bekannt als ich damit so ein bisschen zu kämpfen hatte.

00:24:57: okay kann ich mir das vorstellen oder nicht?

00:24:59: Ich kannte keine anderen Frauen die irgendwie einen Unternehmen übernommen haben vom Vater am besten noch irgendwie branchenfremd oder sowas.

00:25:04: Das war mir nicht so richtig bekannt und erst recht nicht dass sich die Person selbst wirklich irgendwie meinem Gespräch erlebt hätte oder sowass.

00:25:13: Ich glaube, das ging nicht nur mir so.

00:25:15: Sondern eben sehr vielen Frauen und deswegen sagen ganz viele Nachfolgerinnen, ich gehe ganz bewusst in die Sichtbarkeit um mich vielleicht auch abzugrenzen von diesem Bild des allwissenden Vaters entfielen Unternehmen bei manchen Unternehmen ja auch die Mutter oder beide Und eben auch für folgende Generationen und für andere Frauen sichtbar zu sein zeigen.

00:25:38: hey das geht und du darfst dich auch trauen und Du bist auch nicht alleine weder mit deinen Problemen noch mit deinen Erfolgen.

00:25:44: Wir feiern dich und wir sind füreinander irgendwie auch da, und das erlebe ich in dieser Nachfolge-Bubble, dass der Support die Unterstützung für einander ist enorm groß und der Bedarf an Austausch ist auch enorm groß!

00:25:58: Und deswegen ist es umso schöner, dass sich eben gerade viele Frauen trauen, in die Sichtbarkeit zu treten und sagen hier bin ich, das waren meine Learnings, das war die Probleme und daraus habe ich Folgendes gemacht...

00:26:11: Und du versuchst ausdrücklich nicht in die Fußstapfen deines Vaters zu treten, sondern sagst so schön Du läufst lieber Daneben statt hinterher.

00:26:20: Ja

00:26:21: was heißt das jetzt wirklich konkret im Alltag?

00:26:25: Ich könnte die Fußstopfe meines vaters gar nicht föhnen.

00:26:27: Das ist unmöglich weil er ganz anders einen fachlichen Hintergrund hat als den denn ich habe und wir haben sehr unterschiedliche stärken und Im alltag heißt es für mich einfach gar nicht versuchen ihn irgendwie zu ersetzen oder alles können so wollen, was er kann jede Aufgabe.

00:26:47: Sondern für mich ist es ganz oft ich habe meinen sehr klar abgesteckten Aufgabenbereich und er hat seinen die natürlich Berührungspunkte miteinander haben.

00:26:54: auf jeden Fall aber Ich übernehme eigenverantwortlich die Projekte die eben bei mir anstehen Und er macht sozusagen seine.

00:27:03: und dann gibt's eher so ein Informationsfluss und ein gemeinsames Brainstorming und gemeinsame Strategie entwickeln.

00:27:09: Und für die Zukunft zum Beispiel weiß ich, dass wir einfach bestimmte Bereiche danach und nach anders aufstellen.

00:27:15: Wir haben auch in der Vergangenheit angefangen, um bestimmte Bereiche bei uns schon auf mehr Schultern zu verteilen.

00:27:23: Wir sind so gesagt Teamaufgestockt und das werden wir auch behutsam über die nächsten Jahre dann weiterhin machen sodass einfach das was früher mein Vater vielleicht alleine gemacht hat – und es war ja auf dem Arbeitspensum vielmehr eigentlich als eine Person tun sollte Dass das dann früher oder später einfach auf mehr Schultern verteilt ist.

00:27:40: Und dadurch natürlich auch das Wissen nicht, wenn nur an einer Person hängt.

00:27:46: Du bringst ja schon ganz vielen Stellen der Logische als Geschäftsführer ganz tief ein und hast mir erzählt Global Norm veranstaltet jedes Jahr eine Fachkonferenz und du kriegst das Feedback dass es sich anfühlt wie einen Klassen treffen.

00:28:02: Warum ist dieses familiäre für dich so wichtig?

00:28:05: Es macht unfassbar Spaß.

00:28:07: Wenn man Events organisiert und das ist das Kundenfeedback, und das spürt man einfach auch vor Ort, dann macht so ein Event einfach enorm viel Spaß!

00:28:15: Für mich ist die Konferenz immer so ein totales Jahreshighlight.

00:28:19: Es ist aber auch ein absolutes Arbeitspensum-Highlight.

00:28:23: Und ich habe an diesen Konferenztagen und die Tage drum herum arbeitig gefühlt fast nonstop.

00:28:30: Das ist natürlich anstrengend, aber es macht ... Einfach ganz viel Freude und es gibt mir ganz viel zurück für das restliche Jahr an Energie, an Motivation.

00:28:39: Das ist einer der wenigen Momente im Jahr wo ich selber ganz nah am Kunden dran bin wirklich in persönlichen Austausch Und ich glaube dass ein Großteil unserer Kunden wäre halt nicht schon seit so vielen Jahren kunde und auch immer wiederkehrend wenn wir nicht diese besondere Atmosphäre schaffen würden die eben In anderen Unternehmen vielleicht.

00:29:00: Da wird vielleicht nicht so wert drauf geliebt.

00:29:02: Das kann ich auch nachverziehen, aber das ist der Vorteil von Familienunternehmen.

00:29:05: Wir können ganz direkt beeinflussen was wir tun und was wir umsetzen.

00:29:10: Welche Maßnahmen wir vielleicht auch mal treffen?

00:29:12: Ich kenne die Konferenzteilnehmer, die bieten mir zum Teil das Du dann an wenn sie da sind und dann wird darauf bestanden dass wir am Abend alle gemeinsam noch irgendwas trinken Und es ist einfach total schön weil das für die natürlich toll ist zufrieden sind mit dem Dienstlester, den Sie beauftragen und für uns auch total schön ist dieses Kundenfeedback zu bekommen.

00:29:31: Da stecke ich persönlich – das war einer der ersten Aufgabenbereiche, die ich übernommen habe hier im Unternehmen – da stecke Ich ganz viel rein an Energie und Zeit.

00:29:41: Das bringt einfach ganz viel Spaß wenn man mit den Kunden gemeinsam so tolle Events auf die Beine stellen kann!

00:29:48: Dein Vater ist ja nun einer der gefragten Experten in dem Bereich im Dachraum, aber ein Mensch der sich nie in die Öffentlichkeit so gestellt hat.

00:29:56: Du bist jetzt ein Mensch, der sehr stark in die öffentlichkeit begibt dir auch das Unternehmen Stück für Stück auch in die öffentlichkeit hineinpust.

00:30:06: Warum ist es in Summe so wichtig?

00:30:09: Mein Mutter sagt immer den Satz tut gutes und spricht darüber Und meine Eltern tun extrem viel Gutes und sprechen ganz wenig darüber, was ich es sehr witzig finde.

00:30:19: Meine Eltern sind bescheiden und mein Vater hat fachlich immer auch ganz, ganz viel auf Bühnen gestanden und tut das bis heute uns auch sehr gefragt bei Newslettern und Fachzeitschriften und schreibt Bücher und alles Mögliche.

00:30:33: Der hat dann darüber gesprochen aber halt so.

00:30:35: ja jetzt ist das nächste Buch rausgekommen!

00:30:39: Ich denke mir so boah... Woanders wäre das so, ein Buch pro Karriere wär krass und man würde eine Party schmeißen.

00:30:45: Und keine Ahnung für meine Eltern.

00:30:46: ist es so?

00:30:47: ja das haben wir dann gemacht.

00:30:48: Das war ganz cool!

00:30:50: Mir ist es total wichtig dass eben sichtbarer wird was haben die alles aufgebaut?

00:30:56: Was haben wir wirklich auch an Dienstleistung?

00:30:58: ich weiß auch das Marketing- und Werbung heutzutage anders funktioniert als eben vor zwanzig fünfundzwanzig Jahren.

00:31:03: das ist natürlich auch ne entscheidende Thematik Und ich bin einfach extrem überzeugt von dem, was wir als Unternehmen tun und wie wir es auch vor allen Dingen tun.

00:31:13: Wie wir als Arbeitgeber sind.

00:31:14: und deswegen sage ich genau nach dem Motto meiner Mutter zu Gutes und sprich darüber ja okay das machen wir jetzt auch mal im Gespräch jetzt da drüber und ich glaube das ist enorm wichtig dass man das macht.

00:31:28: So schnell geht wieder eine halbe Stunde vorbei.

00:31:32: Das Schluss wird gehört bei mir im Podcast immer den Gast, wenn es jemand zuhört der genauso lange wie du neigesagt hast.

00:31:41: Oder eine junge Frau die vor dieser Entscheidung steht, vor der du vor ein paar Jahren gestanden hast was würdest du oder was möchtest du diesen Menschen noch mitgeben?

00:31:53: Was möchte ich denen sagen?

00:31:55: Mir ist ganz wichtig dass Menschen und junge Frauen potenzielle Unternehmer reflektieren, warum sie sich zum Beispiel eine Nachfolgegründung, Geschäftsführungen vielleicht nicht vorstellen können.

00:32:08: Bei mir war es einfach so dass ich mich ganz lange nicht damit auseinandergesetzt habe, warum ich nein sage und was die Gründe dafür sind.

00:32:15: Und ich glaube ist enorm wichtig und total legitim zu sagen hey ich bleib bei dem Nein.

00:32:21: das kann auch wirklich die perfekte Entscheidung sein für die eigene Lebenssituation.

00:32:26: aber man sollte sich da mit auseinandersetzen.

00:32:28: sag' ich einfach nur nein weil weil ich gar nicht verstehe, worum es geht oder weil ich Ängste habe.

00:32:34: Oder gibt's dafür auch andere sehr trifftige Gründe und das würde ich jungen Leuten einfach mitgeben.

00:32:40: Denkt darüber nach, führt ein paar Gespräche mit Menschen die euch irgendwie auch wohlgesonnen sind.

00:32:45: Manchmal hilft dieser Blick von außen wo jemand sagt so hey nun mal so.

00:32:49: also wenn ich dich sehe dann nehme ich dich so und so war und dass ist aus meiner Sicht eine Stärke.

00:32:54: zum Beispiel.

00:32:56: Ich finde das hilft total bei so einem Reset und ich wünsche mir einfach, dass Menschen sich nicht von Sorgen und Angst bremsen lassen.

00:33:05: Und sich trauen mutig voranzugehen selbst wenn es einem halt auch Angst macht weil das gehört einfach dazu.

00:33:10: und Unternehmer tun macht immer irgendwie auch ein bisschen Angst und ist ja auch immer ein bisschen Risiko behaftet und gleichzeitig gibt's einem so enorm viel zurück.

00:33:18: Und ich glaube, dass ... Wenn das jemand mitnehmen würde für einen Entscheidungsweg dann hätte ich viel richtig gemacht!

00:33:27: Danke Maya, danke fürs schöne

00:33:28: Gespräch.

00:33:29: Sehr gerne, ich danke dir!

00:33:35: Was ich aus diesem Gespräch aber vor allem mitnehme ist ein Satz den Maya nicht für sich behalten will dass sie nicht in die großen Fußstoffen ihres Parters treten muss um etwas wert für das Unternehmen zu sein.

00:33:51: Sie dürft lieber daneben statt hinterher.

00:33:53: Wenn du selbst gerade an dem Boot stehst an dem Maya vor ein paar Jahren war Mit einem Neil im Kopf dass sich eigentlich längst überholt hat, dann in die Gedanken und Inspiration aus dieser Episode mit.

00:34:09: May anklassiert sich darüber hinaus dafür, dass mehr Frauen sich die Nachfolge und das Unternehmer tun zu

00:34:16: trauen.

00:34:18: Wenn dich das Thema beschäftigt, schau dir gern bei dir auf linken Infoball oder beim FoodSteps-Nachfolgefestival – auf den wir weiter uns kennengelernt haben!

00:34:30: Findest du wie immer in den Shownots?

00:34:33: Ebenso Bilding zur Global Norm.

00:34:37: Und einen herzlichen Dank an Maya und ihr Team für die Gastfreundschaft in der Kuferszenstraße!

00:34:44: Wenn dir diese Folge gefallen hat, abonniere diesen Podcast und empfehle ihn weiter – an jemanden, der sich der Rad selbst kleiner macht als die Aufgabe ist, die er oder sie schon längst erfüllt.

00:34:59: Ich bin Heuder Lana, dein Sporwingspartner in der Unterlehmensnachfolger.

00:35:03: Ich freue mich wenn wir uns in zwei Wochen zur nächsten spannenden Nachfolgegeschichte wieder hören!